گفتگو با رضا خادمالحسینی، بنیانگذار طرح «خادمکارت»:
از همدلی تا بازسازی اجتماعی با ابزار مشارکتمحور
خبرنگار: آقای خادمالحسینی، «خادمکارت» را چگونه میتوان در بستر فعالیتهای مردمی و سمنها تعریف کرد؟
رضا خادمالحسینی: «خادمکارت» در اصل یک ابزار مشارکتمحور است؛ پلی میان شهروندان دغدغهمند و کسبوکارهایی که مسئولیت اجتماعی را جدی میگیرند. این طرح از دل نیازهای واقعی جامعه بیرون آمده و با روحیه داوطلبی، همدلی و بازسازی اجتماعی گره خورده است.من به عنوان یک دبیر سمن جوانان و فعال اجتماعی این نیاز را حس کردم که باید با ابزار تخفیف سطح قدرت خرید مردم را ارتقا داده و به کسب و کار ها رونقی داد.
خبرنگار: چه خلأیی در فضای اجتماعی باعث شد به فکر طراحی چنین طرحی بیفتید؟
رضا خادمالحسینی: بعد از بحرانهای اخیر، از جنگ گرفته تا رکود اقتصادی، شاهد نوعی گسست میان مردم و نهادهای اقتصادی بودیم. «خادمکارت» تلاش میکند این فاصله را با اعتماد، شفافیت و احترام پر کند. ما به جای صدقهمحوری، به کرامتمحوری فکر کردیم. ما تلاش کردیم با این کارت به کارگران ، کارمندان ،بازنسستگان ، معلمان و…. امکان خرید کالا و خدمات را بی دغدغه هدیه کنیم.
خبرنگار: نقش سمنها در توسعه این طرح چیست؟
رضا خادمالحسینی: بینهایت کلیدی. سمنها میتوانند حلقه واسطی باشند میان نیازهای محلی و ظرفیتهای اقتصادی. ما با چندین سمن جوانان، خیریهها و گروههای محلی همکاری کردهایم تا «خادمکارت» را به دست کسانی برسانیم که واقعاً به آن نیاز دارند. سمن ها ظرفیت فوق العاده ای در اجرای این طرح دارند. اتفاقا همسر بنده و چندین نفر از اعضای گروه خوب ما سابقه فعالیت سازمان های مردم نهاد را در کارنامه دارند و اولین نفراتی بودند که دست مرا در اجرای این طرح گرفتند.
خبرنگار: آیا این طرح صرفاً اقتصادی است یا جنبههای فرهنگی و آموزشی هم دارد؟
رضا خادمالحسینی: اتفاقاً جنبه فرهنگی آن بسیار پررنگ است. ما در کنار تخفیفها، روایتسازی میکنیم؛ از شهروندانی که با عزت خرید میکنند، از کسبوکارهایی که با افتخار خادم مردماند. اینها فرهنگسازی است، نه فقط معامله.
خبرنگار: آینده «خادمکارت» را چگونه میبینید؟
رضا خادمالحسینی: رؤیای ما این است که «خادمکارت» تبدیل شود به یک نشان اعتماد ملی؛ نمادی از پیوند دوباره میان مردم، اقتصاد و اخلاق. اگر سمنها، رسانهها و کسبوکارها دست به دست هم دهند، این رؤیا دور نیست.
